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天博雀巢(Nestle):食品巨头的扩张之路
发布时间:2024-04-06 15:36:07浏览次数:

  1867年,雀巢公司创始人、出生于德国的药剂师亨利·雀巢先生在瑞士维维推出了他的“法林乳糖粉”。

  这是一款将牛奶与糖、麦粉相结合,混制而成的婴儿奶麦粉,是一种便宜的母乳替代品。以应对因母乳及粮食不足而导致的婴儿高死亡率问题。

  由于亨利·雀巢先生的药剂师背景,并不能很好支撑起雀巢公司大规模的产品生产、市场销售与公司运转。

  1875年天博·体育登录入口,他将创立的公司和维维工厂出售给了瑞士当地的三位商人。他们开始雇用工人和化学家,帮助公司扩大产品生产和销售规模。

  1905年,雀巢公司与纷争了近30年的英瑞公司合并,成立雀巢和英瑞牛奶公司,这也是现在被称为雀巢集团的雏形。

  新公司在维维和查姆设有两个总部,拥有20家工厂,并在伦敦开设了第三家办事处,目的是推动乳制品的出口销售。

  基于产品自身持久保质和容易运输等特点,雀巢旗下的浓缩牛奶、炼乳、巧克力等产品在军队之间受到了强烈欢迎,需求量也急剧增加。

  一战结束后,群众和军队对产品的需求呈现出断崖式下跌。雀巢也因为工厂过多、价格下跌和高库存堆积,在1921年面临重大危机,公司也因此出现了自成立以来的首次亏损。

  在一战到二战停歇的时间里,雀巢收购了瑞士最大的巧克力公司彼得-凯勒-科勒,推出了麦芽巧克力饮料米洛,以及只需添加热水即可冲调的固体咖啡。

  作为帮助巴西政府解决咖啡产能过剩,而研发出的雀巢速溶咖啡,成为了美队在战争中持续采购的主要商品之一。

  涉猎企业包括咖啡和茶等饮料、营养保健产品、谷物食品、乳制品、冰淇淋、预制食品、烹调品、宠物食品、糖果巧克力、瓶装饮用水等。

  为保证品牌运营的独立性天博雀巢(Nestle):食品巨头的扩张之路、给予用户最好的产品体验天博·体育登录入口,在众多被收购的企业中,雀巢公司一直采取子品牌“各自为战”的发展经营策略。

  同时天博·体育登录入口,在尽可能达到产品一致性的前提下,采取“因地制宜”的策略,接受不同品牌在不同国家或地区存在的差异性。

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